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【企业追踪】恒安集团阿米巴巴长竞聘(南宁站)举行——新年新征程,变革再提速!

生活用纸杂志2018-06-19 02:49:38

  元宵佳节喜庆氛围犹在萦绕,恒安集团平台化小团队经营就已开启新的征程,变革再提速。


        2月12日下午,集团第二轮平台化小团队经营阿米巴“巴长”竞聘会(南宁站)在广西南宁生产公司举行。据悉,本次竞聘岗位共涉及广西传统、现通,海南现通,广东、福建现通等8个“巴长”名额,共有来自集团各区域17名员工参加角逐。


CEO许连捷做动员和主题演讲


        本轮竞聘,集团CEO许连捷亲赴南宁现场,在竞聘开始前做了动员。他表示,经过三年多的变革,集团建立了运营平台(运营中心与共享中心)和公正阳光的平台规则,让员工享有平等的机会在平台上施展自己的才华和潜力,依托集团的商业信誉、品牌美誉度、资本等优势资源,人人都可以在这一平台上实现自己当老板的梦想。平台的建立、平台化小团队经营(即恒安特色的阿米巴)的实施,由原来的层层把控,转变为靠前服务模式,将造就更多不平凡的人,做出更多不平凡的事业。


        CEO许连捷指出,要快速融入恒安平台化小团队经营,“巴长”们必须做到“三转一严守”,即思维观念、组织职能、行为习惯要彻底转变,同时要读懂平台规则,严格遵守诚信经营。


        CEO许连捷表示,要从根本上、彻底地转变思维观念,从管理者转变为经营者,发扬回归初创精神,真正树立起“老板”意识;以“经营者”的定位,在日常经营中树立成本、效益意识,科学合理核算、控制成本。


        CEO许连捷指出,在“三炷香”战略体系下,组织职能归零重构,由层层管控模式,转变为充分授权、信息化平台化运营模式,将权利交给前线的指挥者;管理者要从审核、审批的管控职能,转变为靠前服务职能;小团队经营者(巴长),要贴近市场、贴近客户,及时掌握客户需求信息,快速反应,贴近服务。要从“一个萝卜一个坑”的传统职能,向“校长兼校丁、拐杖当枪兵”的综合角色职能转变,既能指挥战斗,又能亲临阵地。


        CEO许连捷告诫大家,一定要树立为客户持续创造价值的理念,严格遵守平台规则,坚持诚信经营,坚决杜绝冲货等扰乱价格体系的行为,对于触及“红线”者,解除合同、取消资格。


        “成功不是比谁聪明,而要付出比别人更多努力。任何成功,都需要多于常人的刻苦、付出和牺牲。”CEO许连捷勉励大家,要真正回归初创,激发创业热情和拼搏精神,在集团打造的平台上施展自己的才华和潜力,成就更高的人生价值。

竞聘现场


        集团运营中心副主任许清池、共享中心副主任刘莹,福建、两广区域运营中心负责人以及商贸、财务、人力资源等相关部门负责人组成了评委会负责本轮竞聘。


        据悉,本轮阿米巴巴长竞聘结果于2月13日出炉。随后,CEO许连捷将率评委会开赴重庆组织开展西南区域阿米巴巴长竞聘工作。

全体人员合影

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